2月2日，中聯重科新商業模式管理公司業務藍圖發布會在麓谷第二工業園舉行。中聯重科副總裁張建國、首席信息官兼新商業模式管理公司總經理王玉坤、工會主席史良、公司各職能部門和事業部的特邀領導嘉賓以及新商業模式管理公司全體員工參加了發布會。

此次藍圖發布會旨在展示新商業模式管理公司未來的發展規劃，明確新商業模式管理公司在企業轉型中的角色定位，指明今后的發展道路。會上，王玉坤先生對新商業模式管理公司一年來的工作做了全面總結。

2015年，中聯重科審時度勢，創新前行，形成了“立足于產品和資本兩個市場，推進制造業與互聯網、產業和金融的兩個融合，做強工程機械、環境產業、農業機械、金融服務四個板塊，打造一個國際化的高端裝備制造業”的“2+2+4”戰略。為實現轉型戰略中的商業模式創新，完成“裝備制造業+互聯網”、“產品+服務”的轉型升級，新商業模式管理公司應運而生。

新商業模式管理公司自2015年8月5日成立以來，一直貫徹董事長的戰略部署，以“步步為營，以快打慢”的工作方針，致力于中聯重科的制造業與互聯網融合，為整機營銷向互聯網營銷轉型推波助瀾，全體員工奉命惟謹、團結協作，在藍圖架構、平臺筑底、管理創新和人才運營四個方面取得了突破性進展。

2016年，新商業模式管理公司將繼續落實詹董事長的工作指示，以聯接為核心，從營銷側出發，搭建一條互聯網信息高速公路，把客戶引導到平臺上來，實現銷服人員與客戶的無縫對接，達成客戶到廠商（C2F）和客戶到設備（C2M）的有效互聯。

那么，藍圖之下的未來重工商業究竟是怎樣運作的呢？新商業模式管理公司副總經理史偉志先生用生動形象的場景，演示了在新商業模式之下，客戶將遠離施工現場，智能移動應用可遠程操控設備，購機、維修、服務均可一鍵獲得。在中聯重科所搭建的互聯網高速公路上，平臺成為設備的貼身管家，客戶購買設備與獲取服務都將變得更加方便快捷。

互聯網信息高速公路的搭建是中聯重科營銷側互聯網化的開始，正如史偉志先生在發布會上所言：“我們最終的愿景是讓裝備制造業沒有難做的生意！”而要實現這樣的愿景，新商業模式管理公司責無旁貸。

發布會結束后，與會嘉賓還共同觀賞了由新商業模式管理公司員工自編自導的歌舞表演，各個節目盡顯新商模員工的青春活力、創新精神及工作風采，堅定的互聯網轉型信念更是洋溢其間。